Proyecto 5°

5° proyecto de Edwin Nieto

Proyecto Integrados de 5° Cuatrimestre: Mejora de la operación Crank Case desarrollado con la metodologia de Jenkyns

      1.  DEFINICION DEL PROBLEMA:

En la empresa Tupy Saltillo, ubicada en el bulevar Isidro Lopez Zertuche en Saltillo Coahuila, tenemos varios factores que afectan en la producción pero el  problema principal en el que nos enfocaremos es que se perdieron 959 moldes promedio x mes de agosto – febrero, siendo 6711 moldes perdidos totales, por paros en la operación CRANK CASE, los cuales el 40% seria scrap y el resto seria retrabajo, que se reducen al hacer inventario cuando ocurran otros paros en la celda.

        2. SELECCION DE OBJETIVOS:

• Los altos índices de scrap en la operación de Crank Case de la línea 1.

• El problema de scrap es solo uno de los que provoca esta mala operación, ya que en el proceso también se tienen que retrabajar las piesas dañadas, y esto provoca perdida de tiempos de la operación

• Con la mejora también se espera reducir las personas que laboran en esta área, asi logrando un costo mas bajo en la producción

• Tambien se desocuparan 2 robots para que sirvan en otra area

       3. SINTESIS DE SISTEMAS

Reducción De Scrap De Un 50.0% Mensual 

Reducción De Retrabajos así como tiempo perdido en estos

Reduccion del personal operario

Reduccion de los robots necesarios

       4. ANALISIS DE SISTEMAS

Nuestra mejora  esta planeada para su implementación solamente en el área de Crank Case de la línea 1, pero también tiene acciones indirectas con otras operaciones, ya que al reducir personal necesario este puede ocupar puestos diferentes en la empresa, asi como los robots que se desocupan. También pueden servir en otras áreas

5. SELECCIÓN DE SISTEMA

Se reunieron los diferentes puntos de vista, de esta línea que estaba generando una gran cantidad de scrap, generando varias posibles mejoras pero escogiendo solamente la que creímos mejor dentro de las propuestas

 6. DESARROLLO DEL SISTEMA

Despues de ver los sistemas propuestos y escoger unos, continuamos a desarrollarlo, lo que nos daria el resultado desedo, para asi confirmar que nuestro planteamiento para la resolucion de ese problema era el adecuado.

7. INGENIERIA

Con esta mejora implementada en la línea CELDA 1 en la operación CRANK CASE en el área de corazones a paquetes del departamento 116 en la empresa TUPY de la ciudad de saltillo, se llego al objetivo  de  eliminar el SCRAP, eliminación de tiempos muertos, cero retrabajos y mantenimiento de los equipos (robots) en donde estos robots fueron dispuestos en otros procesos de otra línea.  En este trabajo de investigación pudimos comprender la importancia de trabajar con equipos multidisciplinarios, ya que de esta manera se delegan tareas y responsabilidades, e involucra a las diferentes áreas del proceso lográndose el objetivo planeado.